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Resolviendo el Problema de los Bancos se Soluciona la Crisis


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Cronología de la Debacle Financiera

Coordenadas39

       

Coordenadas es un resumen novedoso y un análisis de fondo de noticias y eventos claves en el ámbito económico-financiero mundial; es una recopilación balanceada de las más reputadas y diversas fuentes de información, tales como Le Monde, El País, The New York Times, The Financial Times, The Wall Street Journal, The Economist, Global Finance, Al Jazzeera, BBC, Reuters y Der Spiegel, entre otros.


 UN AÑO DESPUÉS DE LA QUIEBRA DE LEHMAN BROTHERS

Der Spiegel, el 18/09/09, hace un despliegue de consideraciones y opiniones sobre las prácticas de autonomía e independencia financiera adoptadas por grandes instituciones bancarias que causaron el desplome de Lehman Brothers y con ello, el principio de la crisis económica mundial. El artículo añade en su título que "nuevamente se abren los casinos capitalistas de Wall Street para continuar sus negocios de siempre".

Cronología de la debacle económica



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Dentro de la misma orientación, se exponen seis artículos consecutivos, subsiguientes al artículo que aquí se comenta, relativos a los inconvenientes y daños producidos por el haber permitido los gobiernos el ejercicio del "laissez faire" por parte de las instituciones financieras, sin intervención regulatoria alguna. De calificar la tendencia mostrada por Der Spiegel en sus versiones, posiblemente serían las teorías de John Maynard Keynes, economista inglés de los años treinta del siglo pasado, las más aplicables al caso. La tesis keynesiana aboga por la estricta vigilancia, por parte de los gobiernos, de los manejos y conducta de los bancos y entidades similares, teniendo como base la debida protección de los intereses públicos.

Abre el periódico su artículo diciendo que a un año de la catástrofe de Lehman Brothers, los diferentes gobiernos principales de Occidente, no han logrado un acuerdo efectivo con respecto a los procedimientos regulatorios que habrán de aplicarse a la actividad bancaria, los cuales se desprenden de la crisis económica causada, según lo antes comentado, en gran parte por los mismos bancos.

Pero en la medida que se recupera la economía, se debilita aún más la resolución de instaurar los controles necesarios y muchos banqueros han retomado las anteriores prácticas de los casinos capitalistas. Según lo expresa el periódico, todo se mueve





rápidamente en Wall Street, bien sea en la ganancia, en la pérdida – o simplemente olvidando lo pasado. De hecho el Dow ya tocó los 9.800 puntos.

Luego del anterior comentario, sigue refiriendo el periódico que el emblema que antes del cierre se destacaba en el frente del antiguo banco Lehman, ubicado en la Séptima Avenida de Manhattan, entre las calles 49 y 50, lo único que parece haber cambiado es el nombre, ahora Barclay´s Capital, con un fondo azul que antes era verde. El mundo financiero, añade el artículo, detesta a los perdedores.

El banco original fue fundado en 1851, por tres hermanos inmigrantes alemanes, sobreviviendo toda clase de catástrofes, incluyendo la guerra civil de los Estados Unidos, hasta los ataques terroristas del 11 de setiembre de 2001. De haberse iniciado como un pequeño banco, creció hasta llegar a convertirse en un enorme gigante, cuyos bases de soporte no pudieron aguantar el peso cada vez mayor que sustentaba la institución, la cual terminó desplomándose el 15 de setiembre del año pasado.

Al final, los riesgos superaron los activos en los libros del banco. El buen sentido del banquero fue desplazado por la codicia, mezclando el conocimiento con la arrogancia, la ambición y la megalomanía que parecieran ser distintivos frecuentes en el sector bancario, de acuerdo a la publicación que revisamos. Esta vez, la combinación de estos factores probó ser simplemente letal.

El lunes 15 de setiembre de 2008, por la mañana, los aterrorizados directores del Lehman convencieron a George Walker, gerente de división en el banco, para que llamara urgentemente a su primo segundo, el entonces presidente del país, George W. Bush, pidiendo les sacara del atolladero. Era importante informarle lo que pasaría si $6 mil millones en créditos cruzados, $30 mil millones en préstamos de segundo apalancamiento, $40 a $60 mil millones en valores respaldados por hipotecas residenciales, más otros $30 a $40 mil millones respaldados por valores hipotecarios comerciales, se convirtieran de repente en puro humo.

Bush, en conocimiento del asunto, rehusó amablemente atender la llamada de su primo.

El terror de los directores de Lehman se esparció rápidamente en todo el distrito financiero. Lo que se había iniciado como un ligero temblor, se había trocado en un verdadero terremoto.

De súbito, el mundo de las finanzas se halló incapaz de enfrentar los riesgos que se había acumulado durante años. Más aún, se hizo evidente que las percepciones de esos riesgos habían sido totalmente irreales.

Alan Schwartz, presidente de Bear Stearns' y Alan Greenberg, quien dirigía el comité ejecutivo del banco, habían desechado, en marzo de 2008, como totalmente ridículos los rumores de "iliquidez" que corrían sobre el mismo banco. Una semana más tarde, su competidor JP Morgan Chase adquirió el banco, respaldado por generosos fondos federales.   

En el verano de 2008, el presidente del Deutsche Bank, Josef Ackermann, declaró que no existía riesgo "sistémico" alguno en el sistema financiero internacional. Una semana después explotó el Lehman Brothers.

Los hechos ocurridos desde la caída del Lehman son harto conocidos. Desde entonces el mundo ha sufrido una pérdida conjunta estimada en $15 billones (trillones en inglés). Países enteros, como Islandia, Hungría y Latvia han estado al borde del colapso. Cincuenta y nueve millones de empleos han desaparecido en el orbe, añadiendo los 850 mil que se pierden mensualmente en solamente los Estados Unidos. Alemania habrá de aumentar sus cifras de desempleo notablemente, tan pronto el programa oficial de la reducción del horario de trabajo llegue a su fin.

Hoy se estima que la negativa de ayudar al Lehman fue el último de la gran serie de errores cometidos por la administración Bush. Posterior a ésta y una vez cambiada la presidencia, el gobierno y el Banco de la Reserva Federal rápidamente entraron en un período de rescates, nacionalizando bancos y asumiendo la propiedad de bienes raíces de ningún valor, invirtiendo dinero en la economía como nunca antes se había hecho en la historia del país. Más o menos el equivalente a la ganancia corporativa de los Estados Unidos en lo que va de siglo.

Estos esfuerzos han contribuido a suavizar el estruendo de los golpes recibidos por el sector financiero global en los últimos meses. Aún cuando todavía se perciben los temblores, los gobiernos y los bancos centrales han logrado detener el gran terremoto y evitar el colapso total del sistema económico --

Por ahora.

 

 

SIGUEN INTENTANDO IMPONER REGLAS ESTRICTAS A LOS BANCOS


El sábado 12 en Londres y el domingo 13 de setiembre en Basilea, Suiza, los ministros financieros del G-20 se reunieron en preparativas de la cumbre programada para el 24 y 25 de este mismo mes en Pittsburgh, en las cuales sobresalió la propuesta de imponer una reglamentación estricta a los bancos, los cuales deben mantener activos líquidos adecuados para cubrir sus pasivos a corto plazo, por una parte y por la otra, el imperativo de compensar a sus directivos con mayor discernimiento y moderación.

Nuevamente Der Spiegel, el prestigioso diario alemán, en su edición del 14 de setiembre, destaca un comentario sobre el acuerdo expuesto entre los Ministros de las Finanzas europeos para el establecimiento internacional de reglamentaciones que deben ser observadas por todos los bancos, cuidando de mantener suficientes medios de liquidez para solventar sus pasivos y de sobrepasar su propio nivel de endeudamiento. Esta vez la propuesta fue encabezada por los directivos de los bancos centrales de los diferentes países miembros del G-20.

El Presidente del Banco Central Europeo (parte de la Unión Europea), Jean-Claude Trichet, expresó que la esencia de la propuesta mencionada era el reducir las posibilidades de traumas financieros, añadiendo que el acuerdo alcanzado en dicha reunión entre los 27 principales países del mundo, constituyen la base de los nuevos patrones que fundamentarán las leyes bancarias en dichos países.

El comité de bancos centrales es parte del BIS, siglas del Bank for International Settlements, cuyos fines establecen la importancia de promover la cooperación entre los bancos centrales y otras agencias teniendo como meta la estabilidad monetaria y financiera, según lo expresa su propia página Web. En esencia, añade el comentario, el BIS constituye "un banco para los bancos" centrales del mundo.

El Comité también puntualizó y aprobó la contención y regulación de los "super bonos" pagados a ciertos grandes banqueros, cuyas compensaciones deben estar alineadas a niveles prudenciales con la situación financiera internacional, ordenados dentro de un cota que no implique situaciones competitivas o modelos a copiar por otras instituciones financieras.

"Los banqueros parecen no haber aprendido las lecciones que han impuesto la crisis y por tanto los reguladores deben tomar la medidas necesarias para contener las ambiciones desmedidas", expresó a Reuters el Profesor Wolfgang Gerke, de la European Business School, ubicada en Londres.

Sin embargo, no se llegó en las reuniones a aprobar la moción francesa de establecer o fijar límites a dichas compensaciones.

Las reuniones preparativas habrán de continuar este mes, siendo la próxima en Frankfurt, destinada mayormente a proyectar las medidas necesarias para reconstruir la confianza del público y del inversionista en particular en el sistema financiero internacional. En estas reuniones estarán presentes los "pesos pesados" de la banca, tales como Goldman Sachs, Morgan Stanley y el Deutsche Bank.

Hasta el presente, de acuerdo con el artículo de Der Spiegel, las propuestas y discusiones sobre la necesidad de un acuerdo global en materia de regulación bancaria no ha pasado de ser un buen deseo, pero esta vez existe una disposición general de hacer cumplir dichas propuestas y exigir a los gobiernos el materializarlas. De otro modo, añade el artículo, tendremos que enfrentarnos nuevamente, tarde o temprano, a la cara fea de otra crisis destructiva, cuyos efectos incluirán los mismos bancos.


LA SEC RECIBE UN FUERTE REGAÑO DEL CONGRESO

El Inspector General de la Securities and Exchange Commission, SEC, en audiencia ante al Congreso de los Estados Unidos, delinea las graves faltas de la agencia que permitieron el fraude de Madoff. Evidentemente las mismas que permitieron el caso Stanford.

El Washington Post,  solamente menciona el caso Madoff en su recuento de la exposición realizada por H. David Kotz, Inspector General de la SEC, ante el Comité de Bancos del Senado de EE UU, por lo que resulta curioso que no se haya mencionado en el informe del S. Kotz nada acerca del caso Stanford, acusado del mismo crimen cometido por Madoff, durante casi el mismo tiempo que éste.

De todos modos, el informe del Inspector no fue nada benigno ni defensivo de las actitudes de la SEC, por el contrario, ya había presentado ante la agencia un papel que equivale, según el artículo del Post, a prácticamente una acusación de negligencia en contra de la SEC.

En forma de recomendaciones, que lucen más como amonestaciones, Kotz presenta una lista de 40 acciones que debe adoptar la agencia para cumplir su cometido supervisorio exigido por la ley, diseñado para evitar las fallas que permitieron a Madoff consumar su esquema Ponzi.

El Inspector urgió a la SEC corregir un sistema para examinar datos e informaciones sobre las actuaciones de Madoff que actualmente le llegaron a la agencia, sin que ésta hiciera nada por aclararlos. La SEC recibió cuando menos, seis advertencias durante varios años, de que Madoff estaba cometiendo fraude, incluyendo una que específicamente mencionaba el esquema Ponzi.

Otra recomendación de Kotz fue la de utilizar funcionarios conocedores y experimentados en los casos relevantes a las acusaciones o indicaciones, dado que él pudo determinar que los funcionarios dedicados al caso Madoff no podían hallar los indicios correctos, toda vez que no conocían lo que era un esquema Ponzi.

Entre otras manifestaciones, Kotz manifestó que la SEC nunca tomó la precauciones o medidas básicas necesarias para verificar lo que el mismo Madoff había declarado ante la Justicia.

El Informe de Kotz, de 457 páginas, emitido la última semana de Agosto pasado, fue el primer testimonio detallado sobre cómo, a pesar de cinco revisiones en el lapso de l6 años, la SEC había fallado repetidamente en descubrir la más pequeña violación de la empresa de Madoff.

Los funcionarios encargados de los diferentes departamentos de la SEC, manifestaron que ya se habían puesto en práctica muchas de las recomendaciones incluidas en el informe del Inspector General.

Tal parece una historia de cuentos infantiles: "No me dí cuenta de Stanford hasta cuando me dí cuenta de Madoff". Efectivamente, el caso de este último fue resuelto en Diciembre de 2008, dejando para Febrero de 2009 la intervención del primero, sin que hasta ahora, nueve meses después, haya sido resuelto judicialmente.  

 

LA OECD DECLARA TERMINADA LA RECESIÓN

La Organización para el Desarrollo y Cooperación de la Economía (OECD por sus siglas en inglés), prestigioso grupo que integran los treinta países más avanzados, declaró formalmente el fin de la recesión económica. También el presidente del Banco de la Reserva Federal de los Estados Unidos, Ben S. Bernanke, se sumó a la declaratoria. Sin embargo, las secuelas de la crisis habrán de mantenerse por un tiempo todavía.


Business Week, del 11/09/09, al igual que muchas otras publicaciones internacionales como The Financial Times, Der Spiegel y Le Monde, recogen la declaración de la Organización mencionada, la cual señala claros indicios de recuperación en los siete países de mayor fuerza económica, así como en naciones guías de economías emergentes, refiriéndose a las que integran el grupo BRIC, Brasil, Rusia, India y China. El resto de los países auscultados por la OECD fueron los Estados Unidos, el Reino Unido, Alemania, Italia, Francia, Canadá y Japón.

Cada uno de los once países demostró un marcado mejoramiento durante el pasado mes de julio, con excepción de Francia, cuyo avance no estuvo a la par del resto.

Los índices de la OECD son tenidos como las mediciones de mayor credibilidad y confianza existentes, por cuanto ellos toman en cuenta los sectores de la economía que tienden a reaccionar, primero que cualquier otra medición, a los vaivenes de la vida económica de cada país. En las referidas mediciones del organismo internacional, el cual tiene su sede en París, no se toman en cuenta consideraciones de orden político o sujetivo, ni se permiten influencias interesadas en mostrar situaciones de carácter dudoso.

El aumento registrado en el Reino Unido, encabezó el listado expuesto por la OECD, marcando un aumento del 1,3 por ciento en el referido mes de julio, al tiempo que la información general coincide con señalamientos de diversas fuentes indicando signos de recuperación en las ventas al por menor, en los precios de bienes raíces y en la producción de manufacturas. El Instituto Nacional para la Investigación Económica y Social, otro organismo paralelo a la OECD, manifestó que, de acuerdo con sus estimaciones, la economía comenzó a crecer en el mes de mayo pasado, con un índice de 0,3 por ciento en los tres meses precedentes al final de Agosto.

La agencia clasificadora Moody´s mantuvo la clasificación AAA, la más alta, para el Reino Unido, a pesar de las fuertes críticas contra el Bank of England (el banco central inglés) presentadas por David Blanchflower, ex-miembro del Comité de Política Monetaria. Igualmente el mercado bursátil reaccionó positivamente ante las referidas declaraciones de mejoría en la economía, llegando a niveles no alcanzados desde cuando el colapso de Lehman Brothers, el año pasado, creó una pesada turbulencia haciendo descender bruscamente los precios de las acciones y valores en todos los países.

Si bien el referido progreso de las perspectivas económicas han causado la determinación de los gobiernos de empezar a retirar la campaña de fondos de rescate y estímulo (bail outs) iniciada para prevenir la recesión durante el período de depresión, no se han manifestado signos importantes de inflación inminente. De hecho, estadísticas oficiales publicadas esta misma semana indican que los precios subieron apenas un 0,2 por ciento a puerta de fábricas en el mes de agosto, con una tasa anual de inflación para los bienes manufacturados permaneciendo negativa en un menos 0,4 por ciento.

Sin embargo, permanecen ciertos indicativos no muy optimistas en cuanto se refiere a los aumentos registrados en algunos componentes de productos y de materias primas, tales como el petróleo, con un aumento global del 2,2 por ciento en Agosto, según la Oficina Nacional de Estadísticas, lo que podría convertirse en una amenaza a la sustentación de la recuperación económica.

También el Washington Post hace, en esta misma fecha, un diagnóstico de los terribles efectos de la crisis en los Estados Unidos, los cuales dejaron sin empleo a 2,6 millones miles de personas, sumiéndolas en la pobreza y que todavía no encuentran la manera de sostenerse. En otros términos, es necesario tener en cuenta que estos efectos habrán de mantenerse por un largo tiempo todavía, antes de que se pueda cantar victoria.   


¿EL COLAPSO DEL DOLLAR?

La revista Forbes, avisa que el valor del dólar estadounidense cae en la medida que las materias primas, los valores de bolsa y las monedas extranjeras aumentan de precio y los inversionistas venden sus dólares.



El dólar de los Estados Unidos descendió a su punto más bajo contra el euro, este mismo año, debido a una serie de acontecimientos tales como los aumentos, como hemos dicho, registrados en las materias primas, los valores de bolsa globales, las bajas tasas de interés y particularmente, los inversionistas saliéndose fuera de la influencia de la deuda del Tesoro y otros activos, incluyendo las acciones norteñas, con el promedio industrial del Dow Jones acercándose a los 9800 puntos, en la tanda de negociaciones de la tarde del 18 de septiembre.

Las acciones en Asia y Europa mostraron ganancias mayores y el oro ascendió a más de mil dólares la onza troy. El petróleo también ganó para llegar a $72,33 el barril, en el New York Mercantile Exchange, en parte confirmando las estimaciones del Goldman Sachs hasta el final de año. Al tiempo que el euro se cotizaba a $1,46, el índice del dólar (Dollar Index), que se calcula contra una cesta de monedas, cayó a su nivel más bajo desde setiembre 2008.

Jessica Hoversen, una analista en cuestiones de materia cambiaria de MF Global, indicó que no se trata de que la base económica sea mejor en Europa, sino de que existen otros factores controlando el mercado además del simple crecimiento económico.

Los SDRs (Derechos Especiales de Giro) integran la cesta monetaria del Fondo Monetario Internacional así como de otras instituciones monetarias, formadas por el mismo dólar, el euro, la libra esterlina, el yen japonés, dentro de una determinación fijada por el FMI y el Banco Mundial cada cinco años.

Los inversionistas en valores monetarios han estado fuertemente influenciados con el prospecto de la diversificación del dólar por los bancos centrales, influenciados a su vez por los resultados en las cumbres del G20 y G8, así como por los comentarios de representantes de países con grandes reservas, tales como Rusia y China. Sin embargo, comenta la revista, las perspectivas de una diversificación no son muy probables, por cuanto la mayoría de las alternativas existentes, incluyendo la adopción de los SDRs como una reserva de carácter global, no son realísticas.

La antes mencionada analista Hoversen, indica que los propósitos de las Naciones Unidas es tratar de eliminar la preponderancia del dólar como moneda dominante global, pero muchos ajustes y mecanismos adecuados son necesarios antes de llegar a esa meta.  

 

LAS ESTRECHAS RELACIONES ENTRE VENEZUELA Y CHINA


La cadena árabe Al Yazeera celebra las recientes negociaciones entre ambos países, designando como "histórica" la estrategia oriental y detallando algunos de los arreglos más conocidos. En uno de sus cuadros publicitarios, publicado el 14/09/09, se destaca la leyenda "CHINA BUYS THE WORLD" (China está comprando el mundo) y solicita la opinión del lector acerca de esta afirmación. Al país asiático, en particular le resulta muy atractiva Venezuela por su inmensa cantidad de recursos minerales, país este que, además, ha producido dos miss universos en años consecutivos.

Aún cuando en el resto del artículo no se perciben comentarios adversos a esta relación entre Venezuela y China, resulta curiosa la acotación de Al-Jazeera, acerca de las aspiraciones chinas de llegar a ser la dueña  del globo terrestre, así como la implicación de haber completado la adquisición del territorio venezolano, proviniendo de una cadena noticiosa que supuestamente guarda posiciones políticas internacionales paralelas con el país oriental.

Se inicia el artículo describiendo el entusiasmo demostrado por el presidente venezolano durante el lanzamiento del cohete satelital Venesat-1, desde el suroeste chino, presenciando el acto junto con su invitado el presidente Morales de Bolivia en octubre de 2008 y describiendo el acto como de importancia histórica y estratégica para Venezuela y China.

El satélite está siendo utilizado por Venezuela para llenar sus necesidades de telecomunicaciones especiales y particulares, resultando uno de los más destacados efectos de la asociación estratégica entre Caracas y Beijing.

Otro punto de acercamiento entre los dos países lo constituye los convenios para la explotación de una zona en la denominada Faja Petrolífera del Orinoco, la cual se cree contiene dos veces el tamaño de las reservas totales de los Estados Unidos, con el compromiso de  suministro una determinada cantidad de petróleo a China, la cual se espera llegar al millón de barriles diarios en el 2010. Agrega la información que Venezuela tiene planeada la construcción de refinerías en China.

Además de la construcción de un ferrocarril que atravesará la mitad del país suramericano, desde el Estado Cojedes hasta la zona petrolera antes mencionada, China también ayuda a Venezuela en el desarrollo de su infraestructura de telecomunicaciones de tecnología de punta, al igual que una planta productora de teléfonos celulares en la península de Paraguaná, al oeste del país.

Este proyecto, bautizado por el presidente Chávez como "el vergatario" (término proveniente del personalísimo diccionario presidencial), está siendo desarrollado por una compañía de propiedad mixta, entre ambos gobiernos, denominada VTELCA. Los ingenieros chinos habrán de suministrar la tecnología y los componentes necesarios, al tiempo que Venezuela aportará la mano de obra, la infraestructura y el financiamiento.

El precio de venta del Vergatario será de unos 14 dólares y está destinado para la población de menores recursos. Los primeros ejemplares fueron totalmente vendidos durante el Día de la Madre, el pasado mes de mayo y se espera ansiosamente la salida del próximo lote, hasta ahora ignorada.

En una de las plantas productoras del teléfono, los ingenieros chinos instruyen a los trabajadores para la construcción de computadores de bajo precio, aún cuando no se precisa el término de "Home-made" utilizado en el texto original del artículo.

Cierra la información con la referencia al aporte de cuatro mil millones de dólares por la parte de China y de dos mil millones por la parte de Venezuela, para constituir un fondo que se supone abarque tanto la producción y el suministro petrolero, como los proyectos

Se ha anunciado que en el convenio original, firmado en 2007, el suministro de petróleo será realizado mediante la fijación previa de un precio fijo, eliminando así las fluctuaciones del mercado. Igualmente se supo que el aporte chino ascendió a unos 4 mil millones de dólares extra y el venezolano unos dos nuevos mil millones totalizando en unos 12 mil millones de dólares.

Esta realización constituye una iniciativa del presidente Chávez para sustituir el financiamiento del Fondo Monetario Internacional, sin el peso de las tasas de interés cargados por éste en sus operaciones de préstamo a los países.            

 

 

     


 

                                                                      

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