ＡＰＡコンサルティングとは
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APAコンサルティングは、中堅/中小の製造業様向けに、生産管理システムの業務分析/改善/評価/教育などのコンサルティングおよびERP導入支援(INFOR/QAD/etc.)を行っています。
特に、JIT生産、カンバン生産の自動車部品メーカー様に多くの経験を持っており、生産管理業務の業務改善、調査/分析、ERP導入支援、プロジェクト管理などを行ってきました。
そのノウハウは、業務テンプレート、平準化生産、パー割り生産のための生産スケジューラ、生産管理用語辞典、ERP解説書『解体森書』などのコンテンツとしてまとめています。
現在は、これまでに培ったノウハウに基づき、ERP導入におけるフィージビリティ・スタディや教育、またInfor ERP LNの導入支援など、幅広く活動させて頂いています。
『Bali に吹く風のように爽
 やかに仕事をしたい』との思いから、インドネシア語の "Tidak apa-apa" （ティダ・アパ・アパ）から "apa" のフレーズを頂いて、略称を APA (Advanced Production contorol Adviser) としました。”Tidak apa-apa”は、日本語で言うなら「ドンマイ！」「大丈夫！大丈夫！」「どうってことないさ！」という意味で使われます。 ”tidak ” は～でない（=not）、"apa" は何？と相手に問題を問い掛ける言葉です。
私たちの仕事は、「何か問題はありませんか？」、「問題は何ですか？」と問題を問うて(apa)、そして解決し、そして問題が無い（tidak）ようにすることです。これまでに培った経験、ノウハウに基づいて、お客様に、『問題ありません』、『大丈夫です』、『安心して下さい』と言える仕事をしたいとの思いが込められています。 私達、APAコンサルティングは、より高度な生産管理業務と生産管理システムを実現するために、A.P.A.カラーの『信頼．情熱．友情．』の"こころ"で、今後とも製造業の皆様とともに将来に向かって歩んで参ります。
2009.9.1
APAコンサルティング代表 鈴木正秋
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