Vi diskuterade totalt nio olika 'redskap' eller situationer, ämnen av vikt. Gruppen prioriterade tre av dem som allra viktigast:
På delad förstaplats:
1) Metoden att istället för att kritisera en händelse eller ett förlopp säga "Vad var bra, vad kan vi förbättra?" 1) Målbilder, vikten av att ha målbilder, personliga men även för verksamheten.
Därefter kom Trygghet. Trygghet kan uppnås genom utbildning inför nya arbetsuppgifter, att man har ett öppet klimat och förtroende för varandra - så man också vågar tala om när man är i behov av olika stöd, kanske alltså en så enkel sak som lite utbildning.
Ett verktyg vi diskuterade ganska mycket var "Pass the rock meeting". Det innebär att man i en grupp/organisation anslår tid där var och en får tala ut och stå oemotsagd, den som har talan 'håller stenen' får säga exakt vad den har på hjärtat. Man reglerar dock hur man får säga saker. Personangrepp får inte förekomma, utan man ger Jag-budskap där den talande talar om det den uipplever och orsak. Regeln är också att det man säger ska leda en själv och hela gruppen framåt, mot de gemensamma målen.
Exempel på sak man vill reda ut och därför rakt av får säga under ett sådant möte: "Jag blir störd av att du Åke alltid kommer för sent, det förstör rytmen i våra möten".
Gruppen ansåg att man genom sådan metod som "Pass the rock" skulle kunna få saker att funka så mycket bättre, men man upplevde att man ännu inte hade trygghet nog att genomföra något sådant, särskilt inte i så stora grupper som avdelningsvis.
Ur utvärderingen:
Vi diskuterade totalt nio olika 'redskap' eller situationer, ämnen av vikt. Gruppen prioriterade tre av dem som allra viktigast:
På delad förstaplats:
1) Metoden att istället för att kritisera en händelse eller ett förlopp säga "Vad var bra, vad kan vi förbättra?"
1) Målbilder, vikten av att ha målbilder, personliga men även för verksamheten.
Därefter kom Trygghet. Trygghet kan uppnås genom utbildning inför nya arbetsuppgifter, att man har ett öppet klimat och förtroende för varandra - så man också vågar tala om när man är i behov av olika stöd, kanske alltså en så enkel sak som lite utbildning.
Ett verktyg vi diskuterade ganska mycket var "Pass the rock meeting". Det innebär att man i en grupp/organisation anslår tid där var och en får tala ut och stå oemotsagd, den som har talan 'håller stenen' får säga exakt vad den har på hjärtat. Man reglerar dock hur man får säga saker. Personangrepp får inte förekomma, utan man ger Jag-budskap där den talande talar om det den uipplever och orsak. Regeln är också att det man säger ska leda en själv och hela gruppen framåt, mot de gemensamma målen.
Exempel på sak man vill reda ut och därför rakt av får säga under ett sådant möte: "Jag blir störd av att du Åke alltid kommer för sent, det förstör rytmen i våra möten".
Gruppen ansåg att man genom sådan metod som "Pass the rock" skulle kunna få saker att funka så mycket bättre, men man upplevde att man ännu inte hade trygghet nog att genomföra något sådant, särskilt inte i så stora grupper som avdelningsvis.