Segundo aprendemos do Pedro John T59, uma alumni de sucesso está alicerçada em três pilares: - As Turmas
- As Especialidades
- As Regionais
Estamos convencidos que uma regional compete em obter atenção/tempo do iteano e só conseguirá isto se agregar mais valor do que outras atividades. Consideramos, também, que a regional irá não competir com o tempo da famíla e do trabalho.
Fizemos uma segmentação dos iteanos segundo a fase profissional:
Fases na vida de um iteano
1) Graduando-se 2) Estagiando 3) Recém-Formado 4) Empregado 4.a) Formado há 5, 10, ..., 30 anos 4.b) Satisfeito, desenvolvendo-se 4.c) Insatisfeito, buscando oportunidades 5) “Entre Empregos” 6) Aposentando 7) Aposentado
Cruzamos estas fases com o programa de trabalho da diretoria 2006/2007 para ver o que poderia ser feito:
Assistência ao Iteano no dia a dia - Reforçar o programa de recolocação profissional, gratuitamente para o associado em dia com a AEITA;
- Abrir para todos os iteanos e aceitar “success fee” daqueles que não estão em dia.
- Aplica-se para (4.c) e (5)
- Estruturar-se para atuar a própria AEITA como “Head-Hunter” para as empresas usando o cadastro do Banco de Competências;
- Aplica-se para (3), (4), (5), (6) e (7)
- Estabelecer parcerias e intermediação de especialistas em “coaching” aos Iteanos em busca de novas posições; ... Ou em momento crítico profissional;
- Excelente oportunidade para interação de iteanos de “fases” diferentes (Ex. Profissionais experientes fazendo coaching de jovens engenheiros)
- Aplica-se para (4)
- Promover workshops presenciais de orientação profissional do mercado para engenheiros e/ou executivos.
- Promover o mapeamento de competências de alunos do ITA, em parceria com entidade dos alunos, visando o primeiro emprego;
- Aplica-se para (1), (2) e (3)
- Verificar por enquetes as principais necessidades nas áreas de benefícios requeridas pela comunidade Iteana, facilitando o acesso a tais benefícios (saúde, seguro, ..);
- Promover através da mídia e encontros periódicos o intercâmbio de negócios entre os Iteanos;
- Aplicam-se para (3), (4) e (5)
- Reestruturar o plano de anuidades e forma de sustentação financeira da AEITA, pesquisando novas idéias com ajuda dos associados.
- Gerando receita dos serviços acima e Merchandising.
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