La oferta de Gabriel Bunster

De Diario Mural a Club Social

El Diario Mural es una institución en las Empresas.

Nos pusimos a pensar en como evolucionaría un medio como el Diario Mural de las Empresas al pasar a la era digital de la web 2.0 e inventamos el sitio-blog que terminamos llamando el Club Social de la Empresa.


Lo que aparece en estos Diarios Murales es información para el consumo. Al empezar a verlo como un medio digital, interactivo o bidireccional, empezó a parecernos más una conversación. Por eso terminamos hablando de un Club Social.

Diseñamos una infraestructura tecnológica con distintas funcionalidades y secciones.

Y al imaginarnos la actividad que sobre este medio se desencadenaría, empezamos a ver el rol de RRHH de las empresas, cuidando o encauzando la dinámica social.

En nuestro diseño visualizamos un comité del espacio, encargado de poner temas, tal y como sabemos que lo hacen muchas empresas en la actualidad. Fiscalizando lo que aparece publicado y lo que no.

Nuestra implementación contempla un espacio social interactivo conversacional e informativo, donde en una primera etapa sea posible encauzar el diálogo, con elementos de regulación de manera que no se preste de cauce para energías negativas ni destructivas de la convivencia.

Los temas de este Club Social los desencadenan eventos como cumpleaños, nacimientos, paseos de oficina, entrevistas a empleados, celebraciones, comidas, campañas solidarias, ascensos, artículos de interés, noticias importantes, avisos de bienestar, de RRHH, etc.

Esta es una imagen de uno de nuestro prototipo que realizamos con el equipo de Tomás Pollak de la empresa Reactor; si haces clic sobre la imagen darás con la versión actual de este prototipo:
Diario Mural Blog - La oferta de Gabriel Bunster
¿ Qué cambia cuando cuando digitalizamos y hacemos interactivo el Diario Mural ?

  • Los contenidos se pueden ver desde cualquier parte en la red; incluso uno se puede suscribir de manera que le avise al mail de ciertas novedades
  • No hay restricciones de volumen propias del espacio físico disponible
  • En vez de publicar tres o cinco fotos de la celebración, se pueden publicar 50 de esta manera
  • Se pueden publicar audios y videos, cosa que no ocurre en los diarios murales
  • Quizás lo más importante es que aparece la participación de la gente en la forma de comentarios
  • La información antigua no se pierde, sigue ahí
  • Pueden sacar copias del material para enviársela a otras personas o mostrarlas en sus familia
  • Facilidades de buscar
Valor para la empresa
  • Mucho mayor participación al abrirse la posibilidad de comentarios que son visibles por todos
  • No se pierde en contenido de periodos anteriores, pues todo puede ir quedando como un registro histórico de fácil acceso
  • Aumenta la lectura de los contenidos por la facilidad de acceso
  • Favorece la cohesión social de la comunidad de la empresa al haber mayor participación, mayor interacción y mayor envolvimiento
  • La posibilidad de extender la vida social de la empresa al hacerla accesible desde fuera a miembros de la familia y amistades.
Que ofrecemos

Nuestra oferta contempla dos cosas:
  1. La plataforma tecnológica con un diseño atractivo, su hosting (opcional) y su mantención.
  2. Una consultoría al comité editorial del espacio social, de manera de establecer las reglas de uso y participación con miras a que en definitiva se produzca la dinámica social que se pretende.
Nuestro compromiso está con la dinámica social que estas iniciativas generan, más que con proveer una plataforma de sustentación de ellas.

Funcionalidades opcionales
  • Buzón de sugerencias
  • Sección compro, vendo o arriendo
  • Diario mural abierto por área, departamento o gerencia